剧院已经准备好重新开放，但美国是否准备好重新看电影？

上周，AMC在收益报告上标有淡淡的注释。这家电影院巨人警告说，由于与COVID-19相关的关闭，损失可能高达24亿美元，并补充说：“对我们能否在一段合理的时间内持续经营存在重大怀疑。”

AMC并不孤单。这种流行病给剧院带来了毁灭性的影响，这些剧院的收入绝大部分都依靠人流。当他们等待重新开放时，一些剧院用哀悼的字幕和虚拟放映来标记时间。

现在，随着美国开始缓慢而又刻意的重新开放过程，电影院已经概述了自己恢复正常的计划。但显然，像其他许多行业一样，戏剧电影业务仍然非常不确定。

该过程将分阶段进行，并要考虑CDC，州和地方官员等机构的指导，因为室内，近处的设施特别容易感染高度传染性的新型冠状病毒。

显然，剧院所有者和行业股东渴望重新开始工作，但是还有一个更大，更重要的问题：美国人是否准备好返回剧院？在听了几个月的传播风险以及病毒令人痛苦的症状后，对于认为影院体验简单而必不可少的生活乐趣的电影迷来说，成本效益分析是一项困难的工作。

除了剧院自己的预防措施外，各州还将实施其他限制。在加利福尼亚州，州长加文·纽瑟姆（Gavin Newsom）发布了一些指南，根据这些指南，剧院可以从6月12日开始重新开放。这些指南包括允许25％的剧院容纳人数或每个剧院最多容纳100名观众（以较低者为准）。剧院业主应：

重新配置，关闭或以其他方式取消使用座位，以确保与会人员之间至少有六英尺的物理距离。这可能需要隔两排就座，或者以“棋盘状”样式阻塞或移开座位（使用每一排，但要确保没有人直接在其他顾客的后面），以便在各个方向上保持距离。同一家庭的成员可以坐在一起，但应与其他家庭保持至少六英尺的距离。

面罩是强制性的，鼓励剧院使用一次性座套。将关闭公共饮水器，将门支撑起来，并建立交通流量。这并非完全是无忧无虑的电影体验，但应采取预防措施。

自AMC关闭所有地点以来已经过去了三个月。今年7月，该国最大的影院连锁店计划重新开放“几乎所有”美国和英国地区的信息，这标志着该公司股票的罕见利好消息，该股上周三上涨了14％。AMC首席执行官亚当·阿隆（Adam Aron）表示，该连锁店计划在下个月中旬重新开放其影院的97-98％，尽管他补充说，鉴于我们对产品的了解不断变化，该公司的计划是“流畅的” –一项公平的评估。新型冠状病毒肺炎（COVID-19）：新冠肺炎（COVID-19）：COVID-19。（一方面，纽约 是美国第二大电影市场，目前尚无重新开放剧院的日期。）

同样，Cinemark表示计划以四个阶段在美国重新开放其剧院，  第一阶段从6月19日开始。全国剧院所有者协会（行业贸易组织）认为全球剧院的重新开放率在90％至95％之间，在同一时间范围内全局。

时机并非偶然。克里斯托弗·诺兰（Christopher Nolan）即将推出的“ Tenet”定于7月17日发布。据报道，华纳兄弟电影公司的预算超过2亿美元，将作为试探性气球，以确定收益是否超过审慎电影迷的风险。

其他工作室也已经开始宣布重新进入市场的计划，包括计划在7月1日发行的Sony / TriStar的Selena Gomez车“破碎的心画廊”（The Broken Hearts Gallery），这对工作室来说是极为乐观的赌博。但考虑到诺兰（Nolan）的骄人战绩，以及他对戏剧经验的热爱，“特内特（Tenet）”在很大程度上被视为该行业的真正领头羊，随后迪士尼于7月30日推迟发行《花木兰》。

这种大流行促使制片厂比平时更快地发行了皮克斯（Pixar）的“ Onward”到VOD和流媒体服务的戏剧电影  ，并完全绕开了剧院，发行了“ The Lovebirds”和“ Artemis Fowl”之类的电影。在大多数情况下，制片厂将此视为临时策略，但NBCUniversal尤其看好“巨魔世界巡回演唱会”（VOD）在VOD上的成功，从而导致与影院所有者的紧张关系。

如果剧院的票房减少，好莱坞的高预算电影能否盈利？分析师认为这可能行得通，因为大流行之前剧院（尤其是在工作日）很少有人满负荷演出。由于在发行的最初几周内没有其他大型发行版可以与之竞争，因此“ Tenet”和“ Mulan”将能够在比正常情况下更多的屏幕上运行。

但这是假设电影观众会出现，而许多人都在想，这种流行病是否代表了一个已经为应对消费者需求变化而苦苦挣扎的行业新常态的开始。

例如，Performance Research和Full Circle Research Co.的一项新研究指出，并非完全急于将自己的屁股放回座位上的人群。70％的受访者表示，如果现在两种选择都可用，他们宁愿在家看电影而不是看电影。相比之下，选择剧院选项的占13％。自然，在下个月和下一年的过程中，事情可能会朝一个方向转移，但是至少对于剧院连锁来说，这样的数字令人不安。