没缘变成文化传媒大佬的AT&T拾起“最初的梦想”：潜心电信增值业务

中国北京时间5月25日中午信息，据报道，美国电信网大佬AT&T勤奋了五年想要成为一家当代文化传媒大佬，殊不知这一理想最后仍未取得成功。如今，这个企业正再次致力于其最开始的重任：变成一家电力公司。

一周前，AT&T公布将脱离集团旗下华纳公司文化传媒（WarnerMedia）业务流程，并将其与探寻企业（Discovery Inc.）开展合拼。如今，该企业CEO罗伯特·斯坦基（John Stankey）就复建企业的“互连特许权”以及知名品牌一事与投资人和投资分析师开展了沟通交流。此项勤奋包含增加对5G和网络光纤的项目投资，及其改进顾客服务。

斯坦基在周一的项目投资大会上表明：“你了解，大家对AT&T这一知名品牌的实际意义了解依然有一些迟缓，大家提前准备做一些事儿来改进这一点。”

斯坦基表明，该企业每一年将减少17.五亿至20亿美金的成本费，而这一全过程并未完毕。“在未来，大家必须让本身业务流程越来越更为潜心和灵便。”

截止纽约时间中午12:44，AT&T股票价格下挫0.2%，至29.94美金。自5月14日Discovery公布回收买卖以前，该企业股票价格已总计下挫7.1%。

该笔买卖将使AT&T于2016年公布并于2018年进行的使用价值850亿美金的时代华纳并购案不欢而散，先前，AT&T承受了很多的反垄断法抵制建议。该笔买卖使该企业债务缠身，而AT&T也难以从新闻媒体和电信增值业务合拼中得到过多收益。

现阶段，斯坦基已经为企业“减肥”。除开与探索频道的买卖以外，AT&T在丧失多年电视卫星顾客后，于2020年2月愿意脱离其DirecTV业务流程。

此外，其关键的无线网络和固话业务流程也遭受了一些难题。在T-Mobile US Inc.上年回收Sprint Corp.以后，AT&T在美国较大 的无线网络营运商中跌去第三位。上年10月，该企业取消了其DSL家中信息服务，这一决策让一些顾客的宽带网络挑选越来越更少。

斯坦基表明，他如今的总体目标是变成一家“最好是的关键联接服务提供商”。但现阶段还不清楚该企业方案怎样保证这一点的。

斯坦基表明，他将在未来三天内与企业高层住宅开展头脑风暴游戏，根据在互联网服务以上找寻新的业务流程或“垂直行业”，寻找运用“这类联接特许加盟”的方式。

他说道：“现在是时候考虑一下，让AT&T真真正正变成美国全国各地全部顾客的规模性宽带网络服务提供商了，在美国那样做是更有意义的。”